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选煤厂三标一体对供货方备品备件的管理流程
选煤厂三标一体对供货方备品备件的管理流程
2021-06-26T09:06:03+00:00
备品备件管理方法的分析 知乎 知乎专栏
备件管理的目标是用最少的备件资金，合理的库存储备，有力保障设备维修保养的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。 并做到以下几点： （1）把设备故障所造成的影 Apr 25, 2021 备品备件管理的重要性具体体现在三个方面： 1、合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。 设备运行故障的及时处理需要备品备件作支撑 现场事故的 备品备件管理投标方案（纯方案）docx原创力文档
备品备件管理流程 百度文库
备品备件管理流程 一．备品备件调度流程 二．备品备件采购流程 三．备品备件送修流程 四．备品备件报废流程 1 f一、备品备件调度流程 提出需求 备品备件调度 领用 运维部门 选煤厂项目运营管理方案613 注：1、总经理或厂长 1人； 2、通常设置 5个部门，生产技术部 ，机电管理部，办公室，调度室，安监部。 所有生产设施、 所有设备设施、 从原煤 选煤厂项目运营管理方案613 百度文库
备品备件供应方案docx原创力文档
Oct 27, 2021 一、备品备件管理的基本原则 备品备件管理的基本原则是，合理储备，讲究效益；注重内涵，不重形式；定期梳理，讲究质量。 合理储备就是储备的品种和数量要合 设备备件管理有哪些办法？ 备件管理，是为了能够按计划进行设备检修，尽量缩短故障停机时间，减少维修费用，在保证备件品种的质量和数量、供应及时、经济合理的原则指导 设备备件管理有哪些办法？ 知乎
国内典型“智能化”选煤厂案例，告诉我们 搜狐
Dec 24, 2019 1、 主要靠要素投入，技术水平提升缓慢，不可持续； 2、 装备研发能力不强，加工制造水平弱； 3、 设计、研究与实际生产部分脱节； 4、 高端的工程技术与管理 May 7, 2018 2 备品备件的管理方法 （1）在备件库存的占用资金方面可以运用“ABC分析法”。 “ABC分析法”又称之为重点选择法以及不均匀分布定律法，它是一些借助数理统计进 如何加强备品备件管理 搜狐
选煤厂安全生产标准化手册 豆丁网
Nov 18, 2019 选煤厂安全生产标准化手册 开车前11确认给料箱、筛面、筛前溜槽、筛下漏斗无堵塞；12确认筛板无破损、电机传动带完好、筛体筛箱完好开车按钮位置正 智能化选煤厂建设 通用技术规范 1 范围 本标准规定了智能化选煤厂的建设原则、基本架构、基础平台、基础自动化、智能控制、智能管理、 综合分析与决策支持、选煤装备智能化要求、选煤工程设计智能化要求、专业技术保障要求等10项内 容。智能化选煤厂建设 通用技术规范
【干货】董良：如何做好备品备件管理 知乎 知乎专栏
一、 备件识别 ，你要知道你有什么设备，需要什么样的备件和安装数量。 二、 备件预测 ，根据现在运维情况，评估下一个周期每一个备件的需求数量和概率。 三、 安全库存 ，根据预测确定安全库是多少，以及订购点和订购量。 四、 库存优化 ，根据费用最低原则来优化备件的订购点和订购量。 无论是ERP系统、CMS系统，还是EAM系统，都是管理系统，通 Oct 31, 2018 （三）供货商的确定：1原则上对所有备件实行招（议）标采购。 2会同相关部门拟定投标资格厂商，并根据情况报相关部门进行资格或质量认可。 3相关部门参与，集体招标、评标并初步确定中标单位。 4招标结果报分管领导审核、批准。 5对不能实行招标采购的物资，需按“货比三家、质量先行、效益优先”的原则，会同相关部门一起做好与供 备品备件管理办法 豆丁网
设备备件管理 知乎 知乎专栏
每个企业都有自己内部的管理措施，我们只有结合企业所属行业、企业规模、所属位置等自身特点，在实践中不断地探索，做好备件计划申报、使用、维修等各个环节的管理，才能科学合理地储备备件，降低备件费用，缩短设备停修时间，赢得市场，取得最佳的经济效益。 发布于 20:18 设备管理Mar 10, 2020 6 备品配件采购渠道管理 61潜在供应商的管理：采购管理人员根据各子公司备品配件需求计划，对需求的各类备品配件的市场分布、生产厂家、价格及其变化趋势等进行综合性的调查、分析、论证，充分做好采购前的准备工作。 62潜在供应商的资信检查：对经市场调查后选定的各供应厂商进行资信审查（如民事资格、经营范围、注册资本、生产 备品配件采购管理（6页）原创力文档
设备备件管理有哪些办法？ 知乎
设备备件管理有哪些办法？ 备件管理，是为了能够按计划进行设备检修，尽量缩短故障停机时间，减少维修费用，在保证备件品种的质量和数量、供应及时、经济合理的原则指导下，对备件的计划、制造、采购、储备、供应等方面所进行的管理工作。Jul 2, 2016 备品备件物资管理的重要性体现在以下三个方面：设备运行故障、现场事故抢修、设备检修等业务，备品备件是其基本的工作支撑和基本保障。 设备维修费大致可分为人力成本和备品备件成本，备品备件消耗在设备维护费用中大约能占到六成；采取有效措施 浅谈电厂备品备件物资管理 豆丁网
选煤厂生产运营管理方案及措施 百度文库
4、材料储备：根据业主的生产任务计划，对日常的备品备件进行充足储备；保证不低于400万元的日常需要备件、材料的库存量。 5、班组考核：为了提高全体员工生产任务的管理意识，设立安全生产奖，即将员工的切身利益与安全生产挂钩，生产班组员工的绩效根据班组的安全生产绩效进行分配，实现多劳多得。 机电员工的绩效与设备延误考核挂钩，全面 （二）经营管理思路简述 1、供应管理：合理计划生产材料、设备备品件，做好材料及其它物资的点验 ，物资分门别类、挂牌定量，做到物、帐、数一体； 2、生产管理：依据煤矿下达的任务及不同客户的需求，合理规划生产计划， 落实质量标准化工作、文明生产，保质保量； 3、安全管理：树立安全、预防为主的理念，严格作业流程，狠抓安全培 训工作， 选煤厂项目运营管理方案613 百度文库
选煤厂管理百度百科
选煤厂管理 📖 【书名】选煤厂管理 👱 【推荐理由】 本书为煤炭专业学校选煤专业的教学用书。本书内容通俗易懂、并有一定数量的选煤厂的成功经验实例，具有一定的实用价值，可供从事选煤现场工作的人员学习、参考。3、 备品备件管理的关键因素 备品备件的管理方法 （1）在备件库存的占用资金方面可以运用“ABC分析法”。 “ABC分析 法”又称之为重点选择法以及不均匀分布定律法，它是一些借助数理统 计进行分析来选取对象的一种方法。 它的原理是“关键的少数和次要 [设备管理]设备管理与备品备件管理 MBA智库文档